老師回答的問題

    與同事閑談中,有哪些語言陷阱應該格外注意?如何應對?

      1、不談負面的、不管是正式還是生活、大腦很神奇,會如此引導,,, 2、大量的時間請關注自己的快速成長的大問題、先要讓自己強大起來才是正理,,, 3、男兒當自強,是我對職業最好的詮釋,,,
  • 2014年07月28日 09時57分42秒瀏覽次數(1212)回答人數(7)

    現在社會,什么樣的老板是最適合追隨一輩子的老板!

      齊、余老師的觀點,我非常認可! 1、關注自己的價值 2、關注自己的核心競爭力 3、不貪多、做自己喜歡且有優勢能干漂亮的事情 到了那個極致就成啦 祝福你,能如此這樣想,您的成功指日可待!
  • 2015年02月09日 02時03分56秒瀏覽次數(1141)回答人數(7)

    各級領導,就像各級家長一樣,怎樣高效溝通啊?

      曹老師說的棒極啦!稍微補充點: 1、換位思考 2、老板永遠是第一 3、我們如何能和他們交朋友 4、如何能在領導面前、讓他刮目相看呢? 5、成績是最好的詮釋、相信你們一定能成為好的朋友 6、多多交流與大量的溝通、學會體諒他 、喜歡他,你將無往不利 祝福您成功!
  • 2014年06月20日 01時19分15秒瀏覽次數(1154)回答人數(3)

    如何克服“磨洋工”現象?

      1.制度 2.識別效率高低 否則淘汰制啟動 3.多份有價值的工作量、結合員工喜好 4.多點培訓獎勵或激勵
  • 2014年06月18日 11時16分54秒瀏覽次數(1063)回答人數(2)

    怎樣營造企業文化氛圍?

      先說說您,是個好的問題,非常棒,有普遍的代表性: 1、多多策劃活動 2、多點宣傳與報道 3、多點聚會或PK賽事 4、讓培訓相關的活活躍起來,,,
  • 2014年06月18日 11時15分21秒瀏覽次數(876)回答人數(3)

    如何帶新員工?

      問題也沒問好! 不知道你是哪個部門的? 不知道你因何要帶新人? 請稍微具體點,就好回答您啦! 謝謝!
  • 2014年06月18日 12時45分28秒瀏覽次數(578)回答人數(5)
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