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A輪到C輪如何迅速建立中堅力量(3集)

  1. 不管什么時候,人才都是企業發展的第一資源,對于創業公司而言,如何在短期內招攬合適、匹配的人才,也將決定企業能否在高速擴張期,得到穩定發展的關鍵。本課程分享了企業如何迅速建立中堅力量,重點解析企業如何在A輪到C輪擴張期選聘到急需的人才,迅速建立一支鐵軍隊伍,助力企業高速發展。
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課程時長
01:01:30
課程講師
呂昕蔚
學習人數

課程介紹

高級 管理和激發人才 建立企業中堅力量 創業公司招人策略 識別人才的能力和動機
課程大綱:

  一、創業公司的挑戰

  1、創業維艱,93%的創業公司活不過三年

  2、創業公司招人難

  二、招牛人是創始人最重要的任務之一

  1、人是一切的根源

  2、企業持續的成功

  3、在企業管理上,一個CEO首先應該是優秀的HR

  4、不斷為公司招攬牛逼人才是創始人最重要的任務之一

  三、如何迅速建立一支鐵軍隊伍

  1、什么樣的人才可以構筑成一支鐵軍

  2、怎么找到我們需要的人才

  3、你對行業理解越深,你找人就會更快更精準

  4、有哪些招聘渠道可以幫我們迅速找到目標人才

  5、怎么識別人才的能力和動機?

  6、怎么面試?

  7、人才識別, 常見的面試誤區及應對建議

  8、知名企業是怎么面試的

  9、怎么甄選出最合適的人才

  10、為什么除了勝任力還要評估價值觀

  11、如何吸引人才

  四、一團和氣不是人和,集體戰斗才是

  1、力出一孔,才能利出一孔

  2、公司目標落實為人才管理各項具體任務

  3、人才評議

  4、人才激勵

  五、成功的創業者怎么選擇自己的學習標桿


講師簡介:

  呂昕蔚

  投后人力資源顧問,曾任優必選科技副總裁及全球招聘總監、華為戰略招聘總監,在高科技行業有超過 10年全球人才獲取及人才管理經驗,經歷過外企在中國的本土化,華為的全球化,以及創業公司的組織能力升級,在戰略解碼、市場洞察、組織變革、人才優化等方面有豐富實戰經驗。

  近年服務企業包括Face++、Snapchat、碳云智能等;曾服務于獵頭公司 Manpower、Randstad,為 Apple、Cisco、Google、HP、IBM、Microsoft等IT巨頭提供中國人才本土招聘服務。



課程列表

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適合人群

創業企業CEO,準創業者。
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課程講師

呂昕蔚
呂昕蔚
投后人力資源顧問,曾任優必選科技副總裁及全球招聘總監、華為戰略招聘總監,在高科技行業有超過 10年全球人才獲取及人才管理經驗,經歷過外企在中國的本土化,華為的全球化,以及創業公司的組織能力升級,在戰略解碼、市場洞察、組織變革、人才優化等方面有豐富實戰經驗。
呂昕蔚
<P>  投后人力資源顧問,曾任優必選科技副總裁及全球招聘總監、華為戰略招聘總監,在高科技行業有超過 10年全球...
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