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OEC與執行力-打造中國式執行力(4集)

  1. 很多企業不缺戰略,缺的是一流的執行力。海爾OEC的管理法實現了日事日畢,日清日高,不僅讓員工獲得能力提升,同時也讓對企業執行力獲得有效補充。本課程分享了中國式執行力的打造,著重闡述OEC的基礎、內容以及體系,引導學員借鑒OEC管理法,打造企業超強執行力,實現執行力的本地化、專業化。
37.80 我有體驗碼 加入英盛大學,1年任學52門課程僅365元
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課程時長
01:13:30
課程講師
孫海藍
學習人數

課程介紹

中級 OEC要點 OEC核心管理思想 OEC三大體系 OEC指導思想
課程大綱:

  一、OEC內容——指導思想

  1、定義和特點

  2、要點和實質

  3、OEC的思想基礎

  4、內涵——“12369”

  二、OEC體系——三大體系

  1、目標體系

  (1) 目標體系的建立

  (2) 制定體系的依據和原則

  (3) 目標的執行和控制

  2、日清體系

  3、激勵機制

  三、OEC基礎——企業文化


講師簡介:

  孫海藍

  海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家,中國百強企業優秀講師,IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師,IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師,北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業學院特約講師,青培聯理事。借鑒海爾管理經驗,創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式,國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

  孫老師擁有海爾資深實戰工作經驗10年,原海爾集團企業文化體系主創人員、曾任海爾某本部企業文化部長,行政人力部長,海爾大學高級講師。10年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內部企業講師5年實戰工作經驗。



課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

企業中層管理者。
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課程講師

孫海藍
孫海藍
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式。
孫海藍
中旭商學院高級講師,海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業歡迎的培訓師。IPTS國際職業培訓師行業協會職...
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