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讓培訓回歸價值(5集)

  1. 企業越來越看重培訓,然而不少企業卻對培訓期望過高,產生很多負效應,因此,辯清培訓能夠起到的直接作用,才能更好的做好培訓。本課程針對的培訓的特點,解析培訓的價值點、定位以及資源配置,幫助企業高效構建系統化的培訓體系,讓培訓真正給企業帶來應有的價值。
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課程時長
01:26:07
課程講師
呂紅軍
學習人數

課程介紹

中級 構建系統化培訓 如何運營得有價值 邏輯樹結構 職業培訓人的修煉
課程大綱:

  一、培訓的現狀與盲區

  1、戰略視角

  2、經營視角

  3、管理視角

  二、如何構建系統化的培訓

  1、客戶價值是什么?

  (1) 要人才?

  (2) 要能力?

  (3) 要文化?

  2、培訓的定位是什么?

  (1) 人才工程

  (2) 能力工程

  3、邏輯樹結構

  4、資源、組織、制度

  (1) 資源配置

  (2) 組織進化路徑

  (3) 制度化建設

  三、如何運營得有價值

  1、全鏈管理

  2、落地、落地、再落地

  四、職業培訓人的修煉

  1、聚焦客戶

  2、聚焦市場

  3、聚焦成長

講師簡介:

  呂紅軍

  資深人力資源專家,具備豐富的企業管理實戰與咨詢實踐雙重經驗,23年大中型企業管理實踐、10余年管理咨詢。長期致力于多行業的人力資源戰略價值的實現與人力資源管理標桿建立。為國內多家知名企業提供過咨詢與培訓業務服務,客戶涉及能源、冶金、化工、建材、照明、家電、服飾等眾多知名大中型企業機構。


課程列表

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  1. 請教老師

適合人群

人力資源管理部門責任人。
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課程講師

呂紅軍
呂紅軍
資深人力資源專家,具備豐富的企業管理實戰與咨詢實踐雙重經驗,23年大中型企業管理實踐、10余年管理咨詢。
呂紅軍
資深人力資源專家,具備豐富的企業管理實戰與咨詢實踐雙重經驗,23年大中型企業管理實踐、10余年管理咨詢。長期致...
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