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金字塔原理-結構化思維的應用(4集)

  1. 我們想告訴對方的事情,對方卻無法理解,這是商務場合我們遇到的最大困惑,究其原因,邏輯混亂,結構不清是罪魁禍首。本課程分享了金字塔原理背后的結構化思維應用,幫助你掌握金字塔原理的核心結構和構建方法,通過對問題解決、商務寫作、溝通匯報經典場景應用分析,助你提升邏輯思維,高效應對各種職場難題。
36.80 我有體驗碼 加入英盛大學,1年任學52門課程僅365元
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課程時長
01:41:59
課程講師
武濤
學習人數

課程介紹

中級 金字塔原理認知 結構化思維 MECE原則 金字塔原理應用
課程大綱:


  一、什么是金字塔原理


  1、從兩個場景說起


  2、金字塔原理的由來


  3、金字塔的直觀印象


  4、大腦記憶的規律


  二、金字塔原理的結構


  1、金字塔的四個特征


  2、金字塔的三種結構


  3、MECE原則


  三、如何構建金字塔原理


  1、方法一:自上而下


  2、方法二:自下而上


  四、經典應用:問題解決應用


  五、經典應用:商務寫作應用


  1、寫作的要求


  2、商務寫作的重點


  3、商務寫作中常見的錯誤


  4、如何在商務寫作中運用金字塔原理


  5、金字塔原理在工作報告中的應用


  6、金字塔原理在個人工作總結中的應用


  7、金字塔原理在述職報告中的應用


  六、經典應用:溝通匯報應用


  1、會議發言


  2、工作匯報


  3、圖示化展現


  4、30秒電梯理論


講師簡介:


  武濤


  人力資源管理應用專家,“商業設計研習社”公號創建人及運營者。15年企業管理實踐與管理咨詢經驗,曾為幾十家上市公司、民營集團公司提供人力資源管理咨詢和培訓服務。擅長咨詢視角設計內化落地課程,對HR部門規劃建設、人力資源管理變革、HR個人成長有深入研究。


  在人力資源管理上武老師有獨到的見解,提出STEP人力資源戰略制定系統、企業“躍成長”模型、企業績效升級管理系統等;在《人力資源》發表多篇專業文章。


課程列表

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適合人群

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員。
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課程講師

武濤
武濤
15年企業管理實踐與管理咨詢經驗,專注于人力資源管理咨詢,曾為多家大型集團企業、上市公司、中小企業提供人力咨詢服務。對HR部門規劃建設、人力資源管理變革、HR個人成長有深入研究。
武濤
提出企業“躍成長”模型、企業績效升級管理系統、企業虛擬方案設計人才培養模式。 15年企業管理實踐與管理咨詢經...
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